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Gamificación en el Proceso de Selección: Cómo funciona, beneficios y ejemplos

Encontrar profesionales calificados parece ser un gran desafío para las empresas, independientemente del nicho.

Sin embargo, es posible adoptar como estrategia la gamificación en el proceso de selección, y así realizar contrataciones más asertivas para cada puesto.

Después de todo, es importante resaltar que la rotación de empleados genera gastos importantes para la empresa. Por lo tanto, acertar en la contratación es fundamental para reducir costes y aumentar la eficiencia de las áreas con profesionales adecuados.

Descubra hoy cómo funciona la gamificación en el proceso de selección y qué beneficios puede traer a las empresas de cualquier segmento.

Gamificación en el proceso de selección

Es un hecho que los modelos tradicionales de reclutamiento han mostrado ineficiencia. Esto se debe a que, en general, tienden a fomentar respuestas prefabricadas, proponen dinámicas congeladas y no brindan una buena comprensión de las habilidades de los candidatos.

La gamificación en el proceso de selección, a su vez, trae un enfoque completamente diferente. Su objetivo es precisamente identificar los talentos y habilidades de los participantes de la selección, proponiendo dinámicas más creativas, eficientes y versátiles.

Beneficios de la gamificación en el proceso de selección

Los beneficios de la gamificación en el proceso de selección son muchos. Vea a continuación una lista de los principales y descubra cómo esta estrategia puede ayudarle a reclutar los mejores talentos para su empresa.

Dinamismo en el proceso de selección

Muchos candidatos se ponen nerviosos durante un proceso de selección y no logran presentar satisfactoriamente todo su potencial.

Esto se debe a que las técnicas tradicionales de selección tienen su valor, pero en general terminan generando un ambiente de tensión.

Con la gamificación esto cambia radicalmente. El escenario dinámico y distendido en su justa medida también se refleja en el comportamiento de los candidatos.

De esta manera, los participantes pueden relajarse más y es más probable que muestren sus habilidades de forma natural.

Información objetiva y relevante

¿Cómo analizar asertivamente al candidato en un proceso de selección virtual? Esta es una pregunta con respuestas a menudo subjetivas. El análisis puede ser limitado y dar lugar a errores en el momento de la selección.

La gamificación permite una recopilación más objetiva de datos e información. Esto facilita la elección del candidato adecuado utilizando una metodología que aclara la visión del desempeño de cada candidato.

Compromiso

Una de las mayores dificultades que se perciben en un proceso de contratación tradicional es generar compromiso de los candidatos. Tienden a ser frenados por la tensión y el miedo sobre cómo actuar para estar en forma.

Con la gamificación, las interacciones son más fluidas y divertidas. Las personas se involucran en el proceso y se involucran casi de forma natural, lo que también hace que las habilidades individuales se perciban más fácilmente.

Y estos son solo algunos de los beneficios de la gamificación en el proceso de selección. Además, esta técnica también hace que tu empresa destaque entre otras del mismo sector, ya que los candidatos notan la apuesta que se hace por una selección diferenciada.

3 formas de implementar la gamificación en el proceso de selección

Puede ser que aun entendiendo los beneficios de la gamificación en el proceso de selección, aún tengas dudas sobre cómo adoptarla de manera práctica. Y la buena noticia es que puede contar con el apoyo de expertos para esta tarea.

AREA67 es una empresa dedicada al tema y ofrece opciones de juego personalizadas para el proceso de selección. Puedes conocer más al respecto haciendo clic aquí.

Aún así, enumeramos aquí tres formas diferentes de implementar esta estrategia en sus selecciones.

1. Interacción eficiente

Sabemos que el proceso de selección difiere un poco según los puestos y funciones, haciéndolos más complejos e incluso lentos.

Los juegos interactivos que propone la gamificación intentan romper esta barrera. Por lo tanto, los candidatos terminan asumiendo roles que serán fundamentales en sus funciones si son contratados.

También existe la oportunidad de enseñar sobre la política interna de la empresa y compartir los valores y la cultura organizacional.

2. Dinámicas más creativas e innovadoras

Muchas dinámicas aplicadas por Recursos Humanos son cansadas, aburridas y poco creativas.

Con la gamificación en el proceso de selección , tu equipo tiene la posibilidad de analizar mejor a los candidatos, observándolos desde diferentes aspectos simultáneamente.

Esto se debe a que las dinámicas son más creativas y además permiten a los propios participantes innovar en las soluciones propuestas para cada ronda.

Además, en AREA67 es posible desarrollar juegos que se ajusten exactamente a las particularidades de tu negocio. Con esto tú diriges qué dinámicas tienen más que ver con lo que tu empresa necesita.

3. Presentaciones personales más originales

Muchas cosas ya están definidas en la presentación inicial de un candidato. La forma en que se expresa y se comporta marca la diferencia en la impresión que da a la empresa.

Sin embargo, el discurso ensayado sobre “nombre, experiencia, fortalezas y debilidades” no deja mucho espacio a la creatividad. Entonces, un juego de presentación suena mucho menos aburrido y mucho más interesante en ese sentido.

Gamificación después de la contratación

Cabe destacar que la gamificación no debe restringirse únicamente al proceso de selección.

De hecho, idealmente, su empresa debería adoptar esto en todas las etapas del onboarding de empleados, incluida toda la capacitación e incluso el posible reciclaje.

Para ello, existen elementos importantes que deben mantenerse durante y después de la contratación.

Son ellos:

·         Puntuación

Para crear una atmósfera de juego e identificar los aspectos más destacados, la empresa debe tener un sistema de puntuación claro y objetivo. De esta manera, puede medir el rendimiento de manera más efectiva.

·         Evolución

Piense en la gamificación como un videojuego. Por lo tanto, la evolución de los jugadores es fundamental para el éxito. Para esto, el cambio de fase debe registrarse y seguirse, para que los aspectos más destacados se realcen adecuadamente.

·         Niveles

Para trazar la evolución de los participantes, debe determinar los niveles de alcance.

Son como escenarios y amplifican el contenido lúdico de la gamificación en el proceso de selección, haciendo más divertida y versátil toda la interacción.

La idea aquí siempre es alentar el avance al siguiente nivel, lo que puede suceder precisamente a través de los puntos de conteo.

·         Competencia saludable

La competitividad debe fomentarse de forma honesta y sana. Este es un punto fundamental para que los participantes no se sientan acorralados o menospreciados.

·         Recompensas

Cada juego debe ofrecer recompensas a aquellos que sobresalen. No es diferente durante una gamificación , y no después. Además, las recompensas pueden aumentar el compromiso y fomentar la participación activa de todos.

Trabajar con una empresa especializada puede ser decisivo para que la gamificación en el proceso de selección arroje realmente buenos resultados. Es con esto en mente que AREA67 ofrece las mejores opciones en juegos y consultoría para quienes deseen adoptar esta estrategia.

¡Hable con nosotros para que juntos podamos entender el contexto de contratación que necesita, y así definir alternativas que hagan de su proceso de selección un éxito!

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