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El impacto de un equipo comprometido en los resultados de una empresa

Un equipo comprometido tiene un impacto directo en el éxito de cualquier negocio. Después de todo, son las personas las que efectivamente hacen que la empresa crezca y gane más espacio y reconocimiento en el mercado.

En este contexto, invertir en buenas relaciones y apostar por mejorar el rendimiento personal -y del equipo- es crucial. Hay recursos que pueden ayudar mucho en este proceso.

De esa manera, reduce la rotación e identifica el mejor talento para retener en su empresa, uno de los mayores desafíos para las empresas de todos los tamaños en la actualidad.

¿Cómo identificar un equipo comprometido?

Antes de obtener información sobre cómo construir un equipo comprometido es importante saber qué características son esenciales en este equipo.compromiso se puede medir en diferentes aspectos, tales como:

Productividad

Un equipo más dispuesto y comprometido con el éxito del negocio tiende a ser productivo. Esto significa que las horas de trabajo están bien aprovechadas y muestran excelentes resultados.

Este entusiasmo y compromiso están directamente relacionados con la identificación del empleado con los valores e ideales de la marca. Al fin y al cabo, sin esta identificación es prácticamente imposible estar dispuesto a dedicarse activamente.

Acepta desafíos

También es común que los equipos de buen desempeño acepten desafíos y busquen enfrentarlos con excelencia, entregando siempre lo mejor para alcanzar las metas y tener éxito en lo que se propongan.

Abogados de la marca

Los empleados actúan como abogados, embajadores y defensores de la marca.

No tendrás problemas con que el personal se queje de la empresa fuera del entorno laboral. Todo lo contrario: están orgullosos de la marca que representan.

Los efectos del compromiso en RR.HH.

Para RR.HH., un equipo comprometido también aporta numerosos beneficios. El principal es la reducción de los costes de contratación, ya que se produce una disminución del turnover.

Después de todo, cuando todos están igualmente involucrados en los asuntos comerciales, nadie se siente agobiado o infravalorado.

Con eso, las posibilidades de las solicitudes de renuncia o la necesidad de despedir empleados disminuyen significativamente.

Los efectos también son financieros, ya que la contratación requiere una inversión en capacitación, y es natural que el nuevo empleado tarde tiempo en generar resultados. Mantener buenos empleados es fundamental.

Comprender y aplicar el concepto de Team Building

¿Alguna vez has oído hablar de "Team Building”?

Este término en inglés puede traducirse como “consolidación de equipos” y se refiere precisamente a la construcción de un equipo comprometido.

Esto ocurre a través de la propuesta de interacciones que tienen como objetivo acercar al equipo e identificar talentos particulares, pero siempre fomentando la colaboración y participación de todos.

Para ello, se proponen diversas actividades que tienen como objetivo corregir la actitud de un equipo desmotivado, conflictivo y apático.

La idea es generar una integración dirigida y hacer que los empleados trabajen juntos en busca de buenos resultados.

Metodología Team Building

La metodología Team Building puede ser vista como una propuesta eficiente para la gestión de personas. Se trata de rescatar la motivación y alinear los propósitos del equipo, para que todos trabajen juntos por los mismos objetivos.

Para ello, la metodología sugiere actividades en línea o presenciales cuyo propósito es promover esta integración. Las herramientas utilizadas han demostrado ser efectivas para este propósito.

Por ello, el método Team Building ofrece apoyo a los directivos -y al equipo de RRHH- para obtener información y una visión amplia del desempeño general de los empleados de un departamento, especialmente cuando se trata de resolución de problemas.

Beneficios de Team Building

Vivimos en la era de la diversidad. Si bien esto es genial socialmente, componer un equipo diverso puede representar un gran desafío dentro de una empresa.

Al fin y al cabo, ¿cómo es posible integrar perfiles tan diferentes, haciendo que dejen de lado sus diferencias y encuentren una convivencia equilibrada?

La principal propuesta de una estrategia de Team Building es precisamente esta: promover la convivencia armónica y productiva, aun cuando los perfiles difieran en muchos aspectos.

Para esto, sin embargo, el equipo necesita encontrar puntos de acuerdo que fomenten una buena interacción, colaboración y contribuyan a un equipo comprometido.

Desarrolla tu equipo

Team Building te ayuda a desarrollar rasgos como:

·      Empatía: un equipo capaz de mirar detenidamente el dolor de los demás y actuar en conjunto para promover un clima organizacional positivo;

·      Motivación: todos los empleados se sienten más valorados y motivados cuando el ambiente de trabajo es receptivo, agradable y respetuoso.

·      Creatividad e innovación: un equipo diverso e integrado es capaz de intercambiar ideas y promover soluciones más creativas e innovadoras. Después de todo, hay varias mentes inteligentes y emocionadas proponiendo nuevas ideas.

·      Reducción de conflictos: un equipo comprometido a través de Team Building tiene menos conflictos. Así, se hace más fácil trabajar en equipo y se simplifica la gestión de este grupo.

·     Identificación de talentos y habilidades: con esta estrategia, RRHH es capaz de percibir las cualidades y habilidades de los empleados, identificando incluso a aquellos que se destacan en el liderazgo.

·     Desafíos: finalmente, se prepara al equipo a través de juegos estratégicos y simulaciones, para afrontar los problemas del día a día con más madurez y profesionalidad.

Juego de Escape Corporativo

El Juego de Escape Corporativo promueve dinámicas en línea y presenciales para que el equipo trabaje en conjunto. Funcionan más o menos como una salida para el entretenimiento, sin embargo, con un enfoque comercial.

La idea es transmitir mensajes y mostrar el impacto del trabajo de cada colaborador a través de actividades lúdicas que de alguna manera reflejen la realidad de la empresa.

¿Cómo hace esto AREA67?

Para obtener el mejor resultado y ofrecer una solución personalizada, nuestro equipo sigue los siguientes pasos:

·      Briefing: el cliente cuenta su problema y puntos que quiere reforzar en su equipo;

·      Creación: juntos creamos una estrategia encaminada a solucionar lo señalado en la reunión;

·     Validación: presentamos la propuesta y el cliente aprueba el contenido;

·     Aplicación: se programa un día para aplicar la dinámica con el equipo;

·   Debriefing: Finalmente, nos reunimos para entender los impactos causados ​​por la misión propuesta por AREA67 en el equipo.

Pensar en un equipo comprometido es tan importante como cuidar la salud financiera de tu empresa. Al fin y al cabo, los empleados constituyen el activo humano de la empresa, el que efectivamente aporta resultados al negocio.

¿Quieres saber cómo llevar a tu equipo al siguiente nivel? ¡Ponte en contacto ahora!

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